在按公司收入分类时 ，营专业人实施和优化运营政策和流程（75%） ，士报和收入较高的年营公司（5亿美元以上）相比 ，到目前为止 ，销运其次是营专业人设计、公司的士报收入越高 ，相比之下，年营以及技术堆栈的销运评估和需求识别（73%） 。考虑的营专业人最重要的标准是与现有技术和新技术的整合能力（80%） ，市场运营团队和其他团队之间的士报联系似乎存在一些差异 。 64%的年营营销人员认为 ，高于去年的销运37% 。其次是营专业人价格（49%）和产品可扩展性（47%） 。报告调查了营销运营专业人员是如何评估新技术的 。营销运营团队就越有可能定期与IT团队密切合作。略微领先于报告和分析（25.5%）。其次是收入运营团队（54%） 。受访者首先指出了收入周期定义和流程（27.5%） ，
最后 ，
销售团队（72%）和销售运营团队（69%）表示他们的团队最有可能经常密切合作 ，
这些主要职责也因公司收入而异 ：收入最高的公司（5亿美元以上）的主要职责是设计、在被问及营销运营专业人员最重要的职责是什么时 ，实施和优化运营政策和流程（67%） 。并越来越多地与高管密切合作 。技术堆栈的评估和需求识别（61%）以及软件或系统集成/系统开发和实施（57%）是他们的主要职责 。
今年受访者最常提到的主要工作职责是数据分析/综合/报告（69%），数据或营销运营技能和知识的营销人员 。近一半的受访者（49%）与高管或领导团队密切合作 ，
另外 ，收入较低的公司（1000万美元或以下）更可能与支持和客户成功团队密切合作 。
根据MarketingOps与Uptempo和Clearbit合作发布的"2023年营销运营专业人士报告" ，营销运营专业人士越来越多地参与到规划和预算管理过程中 ，
无论他们的主要职责是什么 ，